Witaj w zespole
|
 |
|
|
Artykuły z tej kategorii: |
 |
 |
|
|
Polecane szkolenia: |
|
|
Kiedy już dzięki naszemu przygotowaniu dostaliśmy odpowiednią pracę zwykle trafiamy do zespołu. Czy potrafimy być dobrym członkiem zespołu? Jeśli tak, to doskonale, lecz jeśli nie, to warto szybko to zmienić.
Prowadząc zajęcia szkoleniowe dla grup menedżerskich szkoleniowcy często wykorzystują ćwiczenie o nazwie "Rozbitkowie". Jego przebieg oparty jest o wyobrażoną sytuację, w której grupa osób znajduje się w bardzo trudnej sytuacji - np. po awaryjnym lądowaniu w środku dżungli. W ciągu kilku minut należy podjąć decyzję, co zabieramy z płonącego samolotu, określając kolejność kilkunastu przedmiotów ze względu na ich przydatność dla rozbitków. Ćwiczenie to ma dwie części. W pierwszej decyzje są podejmowane indywidualnie, w drugiej natomiast grupa - często słabo znających się osób - ma zadecydować wspólnie. Wybory te porównywane są z opiniami ekspertów i w ten sposób obliczany jest wynik - im wybory są bliższe opiniom ekspertów, tym lepszy wynik. Jak można się domyślać, druga część trwa znacznie dłużej (mimo prób ograniczenia czasu) i prowadzi do innych wyników, niż wybory indywidualne.
Zaskakujący jednak jest fakt, że w przypadku większości grup ich wynik jest lepszy od najlepszego wyniku indywidualnego. Jest to dowód na to, że zespół w określonych warunkach może uzyskiwać rezultaty znacznie lepsze, niż mogłyby na to wskazywać kompetencje poszczególnych jego członków (efekt synergii). Tak długo jak efekt pracy równa się prostej sumie indywidualnych działań, nie mamy do czynienia z zespołem, lecz grupą przypadkowo zebranych osób. Będąc w grupie moje kompetencje kończą się na tym, co sam potrafię.
Zespół umożliwia każdemu z jego członków czerpać ze wspólnego zasobu kompetencji i twórczo wykorzystywać różne perspektywy i doświadczenia. Aby tak jednak się stało, niezbędna jest przede wszystkim postawa otwartości na innych. Pozwala ona uwzględniać we własnych działaniach i decyzjach opinie wszystkich członków zespołu, a to właśnie jest podstawowym źródłem sukcesu. W opisywanym ćwiczeniu bowiem zdarzają się osoby, których wynik indywidualny był lepszy od wyniku osiągniętego w grupie. Efekt synergii grupowej powstaje pod warunkiem, że da się dojść wszystkim do głosu lub wręcz zachęci się do tego małomównych – i nie zaistnieje częsta sytuacja, w której osoby o skłonnościach liderskich, a niepełnej wiedzy zdominują dyskusję, a nikt nie wysłucha eksperta.
Nikt nie wystawił komentarza temu artykułowi.
Możesz być pierwszy!
