Pakiet - narzędzia uzupełniające

TESTY KOMPETENCYJNE

Test kompetencyjny pozwala oszacować poziom badanych kompetencji zawodowych, a dokładniej, wiedzy na temat tego, jak należy się zachować w danej sytuacji zadaniowej. Prezentowane narzędzie w przeciwieństwie do kwestionariuszy osobowościowych nie opiera się na samoocenie osób badanych, a na posiadanych umiejętnościach, wiedzy i postawie wymaganych do prawidłowego rozwiązania zadań (pytań) zawartych w teście. Pytania testowe zawierają opis sytuacji oraz trzy możliwe sposoby działania. Zadaniem osoby rozwiązującej test jest dokonanie wyboru zachowania najbardziej i najmniej efektywnego. Na tej podstawie dokonywany jest pomiar zakresu wiedzy na temat skutecznych sposobów zachowania w różnych sytuacjach zawodowych.

Pobierz test badający dwie kompetencje: delegowanie oraz ocena i rozwój podwładnych

 Test.doc [153 kB] - Pobierz plik

PYTANIA REKRUTACYJNE

Pytania rekrutacyjne przygotowane są w celu zdiagnozowania poziomu konkretnych kompetencji podczas rozmowy rekrutacyjnej. Skonstruowane są w sposób, aby możliwa była ocena poziomu kompetencji zarówno u osoby posiadającej doświadczenie zawodowe w tym zakresie jak i poziom deklaracji kompetencji osób, które nie miały jeszcze okazji sprawdzić się w realizacji zadań wymagających diagnozowanych kompetencji. Dla każdego pytania są opracowane możliwe kategorie odpowiedzi ułatwiające osobie prowadzącej rozmowę diagnozę kompetencji.

SZKOLENIE

Warsztat dotyczący zastosowania pakietu kompetencyjnego w procesie oceny kompetencji pracowników / kandydatów (zarówno indywidualnie jak i grupowo), planowania rozwoju pracowników, diagnozy potrzeb szkoleniowych w organizacji i w innych działaniach z zakresu HR. Podczas szkolenia uczestnicy m.in.:

• zapoznają się z podstawowymi założeniami Systemu Kompetencji Zawodowych, 
• zapoznają się z metodologią tworzenia oraz wykorzystania narzędzi oceny kompetencji,
• nauczą się i przećwiczą metodologię prowadzenia tzw. panelu ekspertów (kompetencyjne opisy stanowisk),
• zapoznają się z procedurami przeprowadzenia audytu kompetencyjnego.

Warsztat jest to ośmiogodzinne spotkanie konsultacyjne w siedzibie Państwa firmy. Celem spotkania jest pomoc we wdrożeniu elementów lub całości pakietu czy szerzej Systemu Zarządzania Kompetencjami w Państwa firmie. Program warsztatu jest szczegółowo ustalany z Państwem.

Przykładowe treści poruszane podczas warsztatu:

• Metodologia kompetencyjnego opisu stanowisk
• Metodologia oceny kompetencji, AC & DC oparte o kompetencje
• Narzędzia diagnostyczne: skale, testy, pytania rekrutacyjne – jaki i do czego wykorzystać
• Proces wdrożenia Systemu kompetencji Zawodowych w firmie.
  

OPROGRAMOWANIE