Kompleksowe wdrożenie Systemu Kompetencji Zawodowych

Doradztwo z tej kategorii: System rekrutacji i selekcji Polecane artykuły: Co mogą zrobić kompetencje w firmie Przełamywanie zasad w rekrutacji Co chciał(a)byś wiedzieć o samodzielnym wdrażaniu kompetencji, ale boisz się zapytać, czyli jak zrob System esperanto Drukuj stronę... Wyślij znajomym...

CEL

Zwiększenie efektywności zarządzania HR poprzez zintegrowanie wszystkich funkcji personalnych w ramach Systemu Kompetencji Zawodowych (SKZ).

REALIZACJA

• Spójność – proces wdrożenia można rozpocząć od dowolnego obszaru działań personalnych (rekrutacja – selekcja, oceny okresowe, plany następstw i awansów, planowanie szkoleń i ocena ich efektywności, planowanie ścieżek kariery).
• Skala – wdrożenie może obejmować wszystkich pracowników lub tylko określoną grupę, w zależności od potrzeb i możliwości Klienta.
• Dopasowanie – wszystkie opracowania i narzędzia są modyfikowane tak, aby odpowiadały specyfice firmy, tylko wtedy będą skuteczne.
• Partycypacja – włączamy pracowników firmy – Klienta w proces wdrażania, podejmujemy szereg działań, których celem jest wzbudzenie w nich silnej identyfikacji z projektem.
• Wiedza – chętnie dzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem; uczymy naszej metodologii, przygotowujemy osoby odpowiedzialne za realizację projektu do samodzielnego wprowadzania ewentualnych modyfikacji w systemie w przyszłości.

KORZYŚCI

• precyzyjne określenie standardów pracy na poszczególnych stanowiskach,
• badanie rzeczywistych kompetencji pracowników wszystkich szczebli,
• przygotowanie pracowników do bieżących i przyszłych zadań,
• optymalizacja relacji efekty – nakłady na rozwój pracowników,
• zwiększenie wartości firmy poprzez wzrost wartości kapitału ludzkiego,
• zwiększenie poziomu satysfakcji pracowników i ich pozycji na rynku pracy.