System ocen pracowniczych

Doradztwo z tej kategorii: Ocena metodą 360 stopni Assessement & Developement Center Narzędzia oceny pracowników Szkolenie - Rozmowy Oceniające Polecane artykuły: Narzędzia pomiaru potencjału pracowników. Ocena vs pomiar Rozwój zawodowy – perspektywa kompetencyjna System ocen w oparciu o kompetencje zawodowe Drukuj stronę... Wyślij znajomym...

CEL

Uzyskanie obiektywnych danych na temat stopnia realizacji przez pracowników wyznaczonych celów/zadań i/lub poziomu przyswojenia niezbędnych do tego kompetencji.

REALIZACJA

• Akcja informacyjna – proponujemy sprawdzone rozwiązania, podpowiadamy, w jaki sposób zadbać o właściwy przepływ informacji.
• Szkolenia – dla pracowników i przełożonych, przygotowujące do roli ocenianego i oceniającego; praktyczny warsztat, który pozwala zmniejszyć negatywne emocje związane z procesem oceniania.
• Warianty – system ocen pracowników może opierać się na wyznaczaniu celów i szacowaniu stopnia ich realizacji (MBO – Zarządzanie przez cele), ocenie ilościowej i/lub jakościowej wykonania zadań, diagnozie kompetencyjnej (aktualny poziom przyswojenia, porównanie z założonymi celami w zakresie rozwoju – ocena postępów).
• Precyzja – narzędzia oceny odwołują się do precyzyjnie zdefiniowanych kryteriów, co gwarantuje ich obiektywizm i rzetelność, ułatwia akceptację wyników oceny.
• Kompetencje – zalecamy, by system ocen uwzględniał diagnozę kompetencji, może wtedy stanowić jeden z ważniejszych elementów zintegrowanego systemu zarządzania HR w firmie.
• Narzędzia informatyczne – wspierające proces zarządzania danymi z ocen; pozwalają na tworzenie dowolnych analiz, zgodnie z potrzebami Klienta.

KORZYŚCI

• Precyzyjna informacja zwrotna dla pracowników i ich przełożonych,
• Możliwość podejmowania adekwatnych działań korygujących i rozwojowych,
• Prawidłowe określanie potrzeb szkoleniowych oraz ocena efektywności szkoleń.
• Rzetelna wiedza stanowiąca podstawę do podejmowania trafnych decyzji związanych z rekrutacją, przesunięciami w ramach organizacji, awansami.
• Zwiększenie identyfikacji pracowników z firmą oraz świadomości celów realizowanych przez organizację.