Kompetencyjny opis stanowiska pracy

Polecane artykuły: „INWENTARZ” ZADAŃ ORGANIZACYJNYCH - OPISY STANOWISK PRACY Kompetencyjne opisy stanowisk pracy Drukuj stronę... Wyślij znajomym...

CEL

Opisanie wymagań w kategoriach kompetencji, jakie pracownik musi posiadać, aby skutecznie realizować zadania na zajmowanym stanowisku.

REALIZACJA

• Panel ekspertów – opisy kompetencyjne tworzymy podczas spotkania warsztatowego, w którym uczestniczą pracownicy zajmujący dane stanowisko, ich przełożeni, współpracownicy i ewentualni podwładni.
• Opracowany zbiór kompetencji – wykorzystujemy wystandaryzowane, sprawdzone w praktyce narzędzia do opisu i pomiaru kompetencji.
• Profil kompetencyjny – opracowujemy graficzną prezentację  oczekiwań kompetencyjnych dla każdego opisywanego stanowiska(w postaci wykresów radarowych).
• Dopasowanie opisów kompetencji do specyfiki organizacji
• Kompetencje firmowe – określamy kluczowe wymagania wobec wszystkich pracowników firmy wynikające z wartości i strategii organizacji.
• Kompetencje specjalistyczne – definiujemy kompetencje pozwalające na realizację zadań związanych wyłącznie ze specyfiką danego stanowiska lub grupy stanowisk.

KORZYŚCI

• Jasne komunikowanie pracownikom oczekiwań.
• Uporządkowanie i uproszczenie opisów stanowisk w organizacji, łączenie stanowisk w grupy (rodziny stanowiskowe).
• Zwiększenie elastyczności systemu – możliwość modyfikacji, wymiana kompetencji w profilu.
• Bezpośrednie wykorzystanie opisów w Systemie Ocen Pracowniczych, rekrutacji, selekcji itd.
• Określanie ścieżek sukcesji oraz warunków awansu (w zakresie wiedzy i umiejętności pracownika).