Ocena metodą 360 stopni

Doradztwo z tej kategorii: Assessement & Developement Center Szkolenie - Rozmowy Oceniające Narzędzia oceny pracowników System ocen pracowniczych Polecane artykuły: System ocen w oparciu o kompetencje zawodowe Ilość = jakość? Ocena vs pomiar System zarządzania kompetencjami jako budżet informacyjny przedsiębiorstwa Drukuj stronę... Wyślij znajomym...

CEL

Ocena kompetencji oraz zaplanowanie działań rozwojowych na podstawie samooceny pracownika oraz ocen osób bezpośrednio z nim współpracujących: przełożonego, współpracowników, podwładnych oraz klientów wewnętrznych.

 

REALIZACJA

 

• Dostosowanie arkusza oceny oraz raportów – wspólnie z Klientem określamy, jakie informacje chcemy uzyskać a następnie adekwatnie do tego opracowujemy arkusze oceny oraz formułujemy raporty.
• Dokonywanie oceny drogą elektroniczną – proponujemy dokonywanie oceny z wykorzystaniem papierowych arkuszy, drogą e-mailową lub przy użyciu internetowej platformy diagnostycznej. Wszystkie powyższe metody gwarantują anonimowość osób oceniających.
• Ilościowe i jakościowe analizy i porównania – dzięki wystandaryzowanym narzędziom oceny dokonujemy szczegółowych porównań również z wykorzystaniem analiz statystycznych.
• Omówienie raportu z osobą ocenianą – raport omawiamy indywidualnie z osobą ocenianą i dopiero na tej podstawie interpretujemy wyniki oraz formułujemy wskazania rozwojowe.

 

KORZYŚCI

 

• Szeroki zakres informacji o funkcjonowaniu pracownika w organizacji oraz o jego relacjach z poszczególnymi grupami oceniającymi.
• Dodatkowe informacje o kulturze organizacji oraz preferowanym stylu zarządzania i/lub współpracy.
• Możliwość włączenia oceny w System Ocen Pracowników oraz planowania globalnych działań rozwojowych.