Home Aktualności ProFirma Czytelnia Po godzinach Kontakt Extranet Rozwój

Szkolenia Doradztwo Kompetencje Konferencje Pakiet Diagnoza Meritum Studia Zdrowie PMS Leksykon Praca

Meritum  --  Organizacja ucząca się



Obszary usług:


Newsletter

Jeżeli chcesz być informowany o bezpłatnych szkoleniach, bezpłatnym udziale w naszym Forum, nowościach w czytelni i księgarni oraz nowych usługach, zaprenumeruj Newsletter.
Newsletter jest wysyłany 8. dnia każdego miesiąca.
Twoje imię:
Twój e-mail:
 

Księgarnia poleca

Pakiet kompetencyjny - zestaw narzędzi

Pakiet kompetencyjny - zestaw narzędzi
W odpowiedzi na wyrażone przez Państwa zainteresowanie Pakietem Kompetencyjnym przedstawiamy...

Na bazie Pakietu kompetencyjnego można dokonywać różnorodnych wdrożeń, w zakresie których możecie Państwo oczekiwać większego...
»» więcej...



Organizacja ucząca się

Nr 1 wrzesień - październik 2000

 

Danuta Żak “Trener jakości – TQM sprzymierzeńcem organizacji uczących się”

Podejście do problemów ludzi w organizacji diametralnie różni się od podejścia do problemów technicznych. Stwierdzenie to ze względu na swoją oczywistość nie jest często w ogóle brane pod uwagę. A jednak to ludzie i rozwiązywanie ludzkich problemów gwarantuje największy sukces organizacji. Niestety właśnie w tym obszarze kierownicy mają najwięcej problemów, a przecież “...warunkiem stworzenia firmy o najwyższej jakości, jest przede wszystkim ukształtowanie najwyższej jakości pracownika...”. Artykuł Danuty Żak przybliża koncepcję TQM Williama E. Deminga, która może być świetnym lekarstwem na pracownicze zawirowania.



Barbara Milewska “Dlaczego organizacja ma się uczyć?”

Wielu dyrektorów wierzy, iż zarządzanie jest po prostu rozwiązywaniem problemów. Praktycy organizacji uczącej się twierdzą, że kierowanie jest czymś więcej, że pozostaje w związku z kreacją, twórczością. Rozwiązywacz problemu próbuje usunąć coś, np. przeszkodę. Twórca próbuje powołać do życia coś, czego wcześniej nie było... Lęk przed zmianą jest czymś naturalnym. Jest on jednak podstawową przeszkodą w procesie udoskonalania, przekształceń i innowacji. Autorka, rozważając podstawowe dylematy każdego kierownika, pokazuje prostą drogę ku ich rozwiązaniu i zmiany...na lepsze.



John Gaynard “Pod kontrolą modelu umysłowego”

John Gaynard - konsultant o dużym doświadczeniu praktycznym przedstawia ciekawą koncepcję modelu kontroli w organizacji. Artykuł przybliża polskiemu czytelnikowi tendencje zza oceanu, pokazuje punkt widzenia specjalisty, w oparciu o prawdziwie zaistniałe problemy organizacji w USA i Francji. Zawarte refleksje i rozwiązania stanowią nie jedyną silną stronę tego tekstu.



Rozmowa z Jerzym Hlouszkiem o organizacji uczącej się

Profesjonalna opinia z ust specjalisty dotycząca tematu, który jako nowość, może nie być jeszcze znany szerokiemu gronu odbiorców. Artykuł w prosty sposób przybliża zagadnienia organizacji uczącej się, bazując na doświadczeniach osoby mającej na co dzień bezpośredni kontakt z poruszanymi kwestiami. Czym naprawdę jest organizacja ucząca się? Czy jej założenia sprawdzają się w realiach polskiego rynku? Czy sprawdzą się w mojej firmie? Odpowiedzi na powyższe pytania czytelnik znajdzie w niniejszym artykule.

 

Przejdź do sklepu



Home Aktualności ProFirma Czytelnia Po godzinach Kontakt Extranet Rozwój

Szkolenia Doradztwo Kompetencje Konferencje Pakiet Diagnoza Meritum Studia Zdrowie PMS Leksykon Praca


teLMi design