Motywowanie
Nr 3 styczeń - luty 2001
Grzegorz Filipowicz "Pochwała elastyczności - koncepcja Hersey'a i Blancharda"
Zaczęły pojawiać się koncepcje, próbujące łączyć różnorodność sytuacji spotykających menedżera z praktycznymi wskazówkami. Na bazie wyników badań zrealizowanych przez Fiedlera oraz dzięki własnym bogatym doświadczeniom Paul Hersey i Kenneth H. Blanchard opracowali wyjątkową pod wieloma względami koncepcję tzw. przywództwa sytuacyjnego, dającą duże możliwości praktycznego zastosowania w motywowaniu pracowników. Być może koncepcja ta stanie się źródłem inspirujących działań.
Beata Gralińska "Jak demotywować"
Chciałabym opisać kilka głównych sposobów pozbawiania pracowników motywacji: - Przeciążenie pracą: wyznaczanie zbyt wielu zadań, które należy wykonać w zbyt krótkim czasie i przy słabym wsparciu - Brak swobody; odpowiedzialność za pracę, w sprawie której nie ma się mocy decyzyjnej - Skąpe wynagrodzenie - Zanik więzi międzyludzkich - Niesprawiedliwość; nierówne traktowanie ludzi - Konflikty wartości.
H.V.Glaser „Pierwsze – nie motywuj”
Zakładając, że należy stosować system motywacyjny, osoby zarządzające wysyłają następujący komunikat: „Podejrzewamy, iż między rzeczywistą, a możliwą do wykonania pracą istnieje luka. System motywacyjny ma tę lukę wypełnić”. Taki komunikat buduje klimat organizacyjny oparty na nieufności, a nieufność ma tendencję do amoudowadniania się. Powstaje zatem błędne koło.
Rozmowa z Wojciechem Eichelbergerem o tym, jak być menedżerem i nie oszaleć?
Ludzie, którzy przyjeżdżają na treningi antystresowe, działają często na granicy wyczerpania energetycznego, miewają objawy tzw. syndromu depresyjno-lękowego. Objawia się on trudnościami z zasypianiem, wczesnym budzeniem się, niemożnością wyłączenia się, niepokojem w dni wolne od pracy. Inne objawy, które mogą się z tym wiązać to: osłabienie oczu i włosów, osłabienie popędu seksualnego, a także wtórny niepokój na temat tego, co się ze mną dzieje. Wówczas interwencja psychoterapeuty powinna iść dalej, nie ograniczać się wyłącznie do formuły grupowej i treningowej. Seria konsultacji dla takich ludzi jest bardzo przydatna.