Zarządzanie zmianą

Projekt prowadzi: Grzegorz Filipowicz Zgłoszenie udziału Szkolenia z tej kategorii: Przywództwo Podejmowanie decyzji Prowadzenie spotkań Zarządzanie konfliktem Trening menedżerski Polecane artykuły: Znaleźć ciekawą pracę Delegowanie władzy Menedżer na trudne czasy Witaj w zespole Drukuj stronę... Wyślij znajomym...

CEL

W trakcie szkolenia uczestnicy przepracują podstawowe zagadnienia związane z reakcją i postawą wobec zmian. Jeden z głównych obszarów prac związany jest z diagnozą osobistych nastawień, gdyż na tej podstawie opracowywany jest szczegółowy plan dalszych działań rozwojowych. Uczestnicy szkolenia szczegółowo zapoznają się z różnymi technikami i sposobami radzenia sobie w sytuacji zmian oraz z ewentualnymi sytuacjami nieoczekiwanymi wynikającymi w trakcie tego procesu.

PROGRAM

ZAGADNIENIA PORUSZANE PODCZAS SZKOLENIA:

• Wprowadzenie do problematyki zmian,
• Kultura zmian vs. kultura stabilizacji,
• Postawy wobec zmian,
• Komunikowanie się w sytuacjach zmian,
• Osobiste zaangażowanie w sytuację zmian,
• Przewidywanie i przezwyciężanie stresu i oporu wobec zmian,

KORZYŚCI

Dzięki realizacji programu uczestnicy:

• Uświadamiają sobie problematykę wprowadzania zmian,
• Uświadamiają sobie własną postawę wobec procesu wprowadzania zmian,
• Uczą się sposobów radzenia sobie z obiekcjami i oporem wobec zmian,
• Tworzą własną ścieżkę postępowania w sytuacji wprowadzania zmian

ROZWIJANE KOMPETENCJE

• Rozumienie procesu zmian,
• Nastawienia na zmiany,
• Radzenie sobie z niejednoznacznością,
• Radzenie sobie ze stresem i wewnętrznym oporem,
• Świadomość własnych nastawień,