System rekrutacji i selekcji
|
 |
|
|
Doradztwo z tej kategorii: |
 |
 |
|
|
Polecane artykuły: |
|
|
System Kompetencji Zawodowych może być wykorzystany jako narzędzie przydatne w procesie zarówno rekrutacji (czyli poszukiwania kandydatów do pracy) jak i selekcji (czyli wybory najlepszych kandydatów). Dodatkowym atutem SKZ jest dostarczenie narzędzi rekrutacyjnych i selekcyjnych w te miejsca organizacji (np. dla kierowników liniowych), które są odpowiedzialne za rekrutację i selekcję wypracowanych narzędzi, znacznie usprawniających pracę.
Skrócone etapy
Opracowanie profili
Określenie profili pożądanych na dane stanowisko pracy w przypadku systemu rekrutacji i selekcji jest nieco różne od opracowywania „zwykłego” profilu kompetencyjnego. Zasadnicze różnice sprowadzają się do:
-
W skład profilu wchodzą cechy osobowości, zwykle nie brane pod uwagę w profilach kompetencyjnych
-
Określane są poziomy odrzucenia czyli natężenie kompetencji dyskwalifikujące kandydata, zarówno w przypadku zbytniego niedoboru kompetencji, jak i zbyt wysokich kompetencji
Opracowanie narzędzi oceny
Narzędzia oceny używane w procesie rekrutacji i selekcji są podobne do tych używanych w procesie oceny i audytu personalnego:
-
Testy kompetencyjne. Kwestionariusze kompetencyjne są to specjalnie przygotowane zestawy pytań, z wieloma możliwościami odpowiedzi. Zalety: obiektywność, szybkość wykonania, łatwość stosowania. Wady: niebezpieczeństwo zbytniego przywiązywania się do wyników, stygmatyzacja.
-
Samoocena. Samoocena rzadko kiedy występuje jako samodzielna metoda pomiaru kompetencji. Podczas samooceny pracownik samodzielnie, posługując się skalami kompetencji (podobnymi do tych stosowanych w systemach ocen), dokonuje określenia stopnia nabycia wyróżnionych kompetencji.
-
Skale obserwacyjne. Specjalnie przygotowane karty, zawierające szczegółowo opisane zachowania osoby. Pewne zachowania wskazują na określony stopień nabycia danej kompetencji
Cześć narzędzi jest jednak charakterystyczna tylko dla procesu selekcji:
-
Wybrane testy osobowości
-
Ankieta do wypełnienia przez kandydata
-
Skale obserwacyjne do używania w trakcie rozmowy bezpośredniej i telefonicznej
-
Wywiad badający kompetencje czyli strukturalizowane zestawy pytań mające na celu precyzyjną diagnozę kompetencji kandydata
Opracowanie narzędzi rekrutacji
W zależności od specyfiki branży i firmy klienta sugerowane są różne rozwiązania optymalizujące proces rekrutacji.
Szkolenia dla osób zajmujących się rekrutacją i selekcją
Sugerujemy kilku godzinne szkolenia dla osób odpowiedzialnych za rekrutację i selekcje. Celem szkoleń jest nauka wykorzystywania opracowanych narzędzi.
