Home Aktualności ProFirma Czytelnia Po godzinach Kontakt Extranet Rozwój

Szkolenia Doradztwo Kompetencje Konferencje Pakiet Diagnoza Meritum Studia Zdrowie PMS Leksykon Praca

Doradztwo  --  CRM  --  Audyt Klientów


Obszary usług:


Newsletter

Jeżeli chcesz być informowany o bezpłatnych szkoleniach, bezpłatnym udziale w naszym Forum, nowościach w czytelni i księgarni oraz nowych usługach, zaprenumeruj Newsletter.
Newsletter jest wysyłany 8. dnia każdego miesiąca.
Twoje imię:
Twój e-mail:
 

Księgarnia poleca

Pakiet kompetencyjny - zestaw narzędzi

Pakiet kompetencyjny - zestaw narzędzi
W odpowiedzi na wyrażone przez Państwa zainteresowanie Pakietem Kompetencyjnym przedstawiamy...

Na bazie Pakietu kompetencyjnego można dokonywać różnorodnych wdrożeń, w zakresie których możecie Państwo oczekiwać większego...
»» więcej...

HPI


Audyt Klientów




Doradztwo z tej kategorii:


Polecane artykuły:




Drukuj stronę...
Wyślij znajomym...


Zakłada dokładną analizę procesu obsługi w wybranym dziale firmy. Celem audytu jest zebranie informacji niezbędnych do określenia optymalnej ilości i typów wzorcowych Procesów Biznesowych. Pośrednio audyt dostarcza także informacji na temat obecnego poziomu obsługi (chociażby w kategoriach: elementy obsługi do zmiany / elementy do wykorzystania w PB).

 

Zbieranie koniecznych informacji odbywa się na kilku poziomach, co daje możliwość spojrzenia na obsługę z różnych perspektyw:

  • Klienta
  • Pracownika
  • Kadry kierowniczej, odpowiedzialnej za obsługę klienta

a także może uwzględniać:

  • misję firmy i jej oczekiwania wobec pracowników
  • porównanie z firmami konkurencyjnymi

 

W przypadku audytu stosuje się kilka metod badawczych. Są one dostosowane do charakteru grupy docelowej. Wykorzystywane metody to m.in.:

  • Skale obserwacyjne
  • Wywiady pogłębione z klientami (kwestionariusz standardowy)
  • Badania typu: „Tajemniczy Klient”
  • Wywiady pogłębione z pracownikami
  • Interaktywne metody warsztatowe
  • Konsultacje z grupą referencyjną

Efektem końcowym audytu klientów jest określenie optymalnego – z perspektywy klienta - przebiegu Procesów Biznesowych koniecznych w firmie Klienta.

 

Proponujemy dwa rodzaje badań: jakościowe i ilościowe.

 

Badania jakościowe

Wsparciem dla metod ilościowych są badania z wykorzystaniem metody jakościowej – Wywiady w Grupach Fokusowych (Focus-Group Interview – FGI).

 

Opis metody

Jest to moderowane spotkanie - dyskusja w grupie 6-10 osób. Rolą moderatora – osoby prowadzącej spotkanie jest nie tyle zadawanie konkretnych pytań, lecz umiejętne kierowanie dyskusją w sposób, który pozwoli uczestnikom na pełne i wiarygodne wypowiedzenie się na zadane tematy. Dzięki tym zasadom wywiady grupowe pozwalają na obserwowanie i wykorzystanie procesu grupowego. Uczestnicy spotkania nie pracują nad problemem indywidualnie, lecz wzajemnie się stymulują i inspirują do dyskusji. Zwiększa to wartość uzyskanych w ten sposób efektów i sprawia, że informacje zebrane podczas jednego wywiadu grupowego nie stanowią prostej sumy efektów indywidualnej pracy. W trakcie badania wykorzystywanych jest wiele technik stymulujących kreatywność uczestników.

 

Badania Ilościowe

 

Metodologia

W pierwszej kolejności ProFirma wspólnie z firmą Klienta dokonuje wyboru sposobu doboru badanej próby. Odpowiedzi na zadane w ramach badania pytania badawcze oraz wyniki weryfikujące przyjęte hipotezy uzyskiwane są podczas wywiadu na podstawie wystandaryzowanej ankiety. Narzędziem wspierającym badanie jest ankieta zawierająca pytania zamknięte (np. tak, nie, wybierz z listy oraz podaj liczbę), a także pytania otwarte, pozwalające respondentowi udzielić odpowiedzi zgodnie z jego wiedzą oraz rzeczywistymi potrzebami szkoleniowymi. Po przeprowadzonym badaniu dokonywana jest analiza zebranych danych.  



Home Aktualności ProFirma Czytelnia Po godzinach Kontakt Extranet Rozwój

Szkolenia Doradztwo Kompetencje Konferencje Pakiet Diagnoza Meritum Studia Zdrowie PMS Leksykon Praca


teLMi design