Trening menedżerski

Szkolenia z tej kategorii: Przywództwo Podejmowanie decyzji Trening umiejętności kierowniczych Zarządzanie czasem i organizacja pracy Zarządzanie konfliktem Polecane artykuły: Pochwała skuteczności Pochwała wytrwałości Przezwyciężanie stereotypów Elastyczność ująć w ramy Drukuj stronę... Wyślij znajomym...

CEL

Poniższy projekt szkoleniowy przygotowany jest dla osób pragnących poszerzyć swe umiejętności z zakresu kierowania zespołami ludzkimi. Podczas szkolenia uczestnicy uświadomią sobie główne dylematy związane z zarządzaniem na poziomie operacyjnym. Nauczą się tez radzić sobie w standardowych i trudnych sytuacjach kierowniczych. Szkolenie oddaje specyfikę realiów zawodowych uczestników, co ułatwia przeniesienie doświadczeń warsztatowych do codziennej pracy.

 

PROGRAM

 

ZAGADNIENIA PORUSZANE PODCZAS SZKOLENIA:

       

• Strategia budowania autorytetu,
• Funkcje i zadania menedżera,
• Style kierowania w odniesieniu do charakterystyki zespołów poszczególnych pracowników,
• Motywowanie finansowe i pozafinansowe do pracy,
• Sześć rozmów kierownika - od instruowania przez ocenę do zwalniania

 

KORZYŚCI

 

Dzięki realizacji programu uczestnicy:

 

• Poznają strategię budowy autorytetu „szefa”,
• Uświadomią sobie specyfikę roli menedżera,
• Dowiedzą się co motywuje i demotywuje do pracy
• Nauczą się postępowania w kluczowych dla menedżera momentach: instruowania, reagowania na błąd, dyscyplinowania, oceniania, motywowania, zwalniania.
• Dowiedzą się o ważnych aspektach kluczowych momentów pracy menedżera oraz przećwiczą rozmowy z podwładnymi
• Przećwiczą trudne rozmowy (np. konflikt w zespole, zdemotywowany podwładny, wejście do zespołu),

 

ROZWIJANE KOMPETENCJE

 

• Przywództwo,
• Kierowanie innymi,
• Budowanie zespołów,
• Budowanie własnego autorytetu,