Rozmowy oceniające

Projekt prowadzą: Magdalena Trzepiota Grzegorz Filipowicz Szkolenia z tej kategorii: Zarządzanie czasem i organizacja pracy Przywództwo Trening Umiejętności Kierowniczych dla sieci handlowych Zarządzanie konfliktem Trening menedżerski Polecane artykuły: Rozwiń umiejętność motywowania Przezwyciężanie stereotypów O piątej dyscyplinie Pochwała elastyczności Drukuj stronę... Wyślij znajomym...

CEL

System Ocen Pracowniczych (S.O.P.) jest jednym z podstawowych narzędzi planowania i rozwoju kompetencji pracowników, to także podstawa do budowy systemów motywacyjnych. Warto więc zadbać o rozwój umiejętności osób dokonujących oceny swych podwładnych w zakresie prowadzenia rozmów oceniających. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z metodami efektywnego wykorzystania systemu, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnienia prowadzenia spotkań z pracownikami.

PROGRAM

ZAGADNIENIA PORUSZANE PODCZAS SZKOLENIA:

• Miejsce Ocen Okresowych w zarządzaniu,
• System Ocen w poszczególnych organizacjach,
• Zasady wprowadzania i realizacji S.O.P.,
• Reguły prowadzenia rozmów oceniających,
• Struktura rozmowy oceniającej,
• Motywowanie w trakcie rozmowy oceniającej,
• Typowe błędy i pułapki w trakcie rozmowy oceniającej
• Postępowanie w przypadku różnicy zdań,
• Formalne aspekty oceniania,

KORZYŚCI

Dzięki realizacji programu uczestnicy:

• Nauczą się metod i zasad wykorzystywania S.O.P.,
• Opanują zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej oraz sposobów motywowania pracowników,
• Nauczą się mechanizmów, reguł oraz ewentualnych zagrożeń i sytuacji trudnych wynikających w trakcie rozmowy oceniającej,

ROZWIJANE KOMPETENCJE

• Udzielanie informacji zwrotnych,
• Motywowanie,
• Rozliczanie zadań,
• Wyznaczanie zadań,