Prowadzenie spotkań, zebrań i narad

Szkolenia z tej kategorii: Zarządzanie konfliktem Zarządzanie zmianą Trening menedżerski Przywództwo Podejmowanie decyzji Polecane artykuły: Rozwiń swoją kompetencję delegowania Zanalizować i wykorzystać Rozwiń umiejętność motywowania Elastyczność ująć w ramy Drukuj stronę... Wyślij znajomym...

CEL

Szkolenie daje możliwość praktycznego rozwinięcia umiejętności prezentacji własnych idei, prowadzenia formalnych zebrań i spotkań zespołów zadaniowych. Uczestnicy poznają reguły pracy na spotkaniu, uczą się „czytać” dynamikę i role grupowe. Przygotowują się do roli przewoniczacego, facylitatora, prezentera. Uwzględnione w programie zajęć filmowanie prezentacji daje sposobność przeanalizowania i korygowania kompetencji uczestników z tego zakresu.

 

PROGRAM

 

ZAGADNIENIA PORUSZANE PODCZAS SZKOLENIA:

       

• Rodzaje zebrań i spotkań
• Rola sponsora, organizatora, prezentera, facylitatora
• Przygotowanie wystąpienia lub spotkania
• Segmentacja odbiorców,
• 6 pytań przed dobrą prezentacją
• Etapy i struktura wystąpienia, spotkania roboczego, zebrania
• Znaczenie notatek i podsumowań (sekretarz, minutki, protokół)
• Elementy psychologii społecznej i psychologii małych grup
• Wykorzystanie pomocy audiowizualnych

 

KORZYŚCI

 

Dzięki realizacji programu uczestnicy:

 

• Nauczą się efektywnego przygotowania się do prezentacji lub zebrania,
• Dowiedzą się jaką rolę może pełnić prowadzący spotkanie i czym róznią się te role
• Opracują program zebrania roboczego
• Nauczą się rozpoznawać audytorium i jego potrzeby,
• Opanują techniki przyciągania uwagi, wzbudzania zaangażowania, wywierania wpływu oraz robienia korzystnego wrażenia,
• Nauczą się radzić sobie w nieprzewidywalnych sytuacjach oraz z trudnymi uczestnikami,

 

ROZWIJANE KOMPETENCJE

 

• Umiejętności prezentacyjne,
• Jasne wyrażanie własnych myśli,
• Kierowanie wrażeniem,
• Radzenie sobie z obiekcjami,
• Samokontrola,
• Wywieranie wpływu,