Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

Szkolenia z tej kategorii: Zarządzanie zmianą Przywództwo Motywowanie pracowników Rozmowy oceniające Trening Umiejętności Kierowniczych dla sieci handlowych Polecane artykuły: Przezwyciężanie stereotypów Kierowanie innymi Model Greinera Pochwała elastyczności Drukuj stronę... Wyślij znajomym...

CEL

Rozwiązywanie problemów oraz podejmowanie decyzji to dwa aspekty tego samego procesu. Sprawność w tym zakresie wymaga opanowania szeregu technik związanych z analizą sytuacji problemowej oraz wyborem optymalnych wariantów. Szkolenie to bazuje na łączeniu proponowanych technik z przykładami wnoszonymi przez uczestników zajęć.

 

PROGRAM

 

ZAGADNIENIA PORUSZANE PODCZAS SZKOLENIA:

       

• Model funkcjonowania umysłu,
• Zasady kreatywnej pracy nad problemem,
• Techniki przygotowujące do pracy nad problemem (analizowanie problemu, zrozumienie problemu, definiowanie problemu),
• Techniki określania problemu,
• Techniki grupowego i indywidualnego rozwiązywania problemu,
• Techniki oceny pomysłów i projektowania wdrożenia (Model Gannta),
• Techniki podejmowania decyzji,
• Podstawowe zniekształcenia procesu decyzyjnego,

 

KORZYŚCI

 

Dzięki realizacji programu uczestnicy:

 

• Uczą się twórczych technik rozwiązywania problemów,
• Uczą się zasad wyboru optymalnych rozwiązań,
• Uświadamiają sobie zalety i pułapki grupowego procesu rozwiązywania problemu oraz podejmowania decyzji,
• Zapoznają się ze stosowanymi technikami i zasadami w przypadku podejmowania  decyzji w sytuacji niepewności,

 

ROZWIJANE KOMPETENCJE

 

• Rozwiązywanie problemów,
• Jakość decyzji,
• Podejmowanie decyzji na czas,
• Kreatywność,