W obecnych realiach ekonomicznych organizacje, chcąc się rozwijać i pozostawać konkurencyjnymi, muszą zabiegać o coraz to nowsze rynki zbytu. Nasilający się proces globalizacji i związane z nim postępujące umiędzynaradawianie działalności firm niosą za sobą nowe wyzwania w sferze zarządzania zasobami ludzkimi.

Organizacje wkraczając na nowe rynki w trosce o swój rozwój i jakość oferowanych produktów/ usług, uznają za konieczne wysyłanie menedżerów z kraju pochodzenia firmy lub z kraju, w którym funkcjonuje ona już wystarczająco długo i osiągnęła już dojrzałość rynkową (tzw. ekspatriantów) do pracy poza granicami kraju pochodzenia. Podstawową rolę, jaką mają do odegrania ekspaci można przyrównać do roli katalizatora. Ich obecność w filii ma zapewnić korporacji transfer jej wartości oraz ciągłość struktury organizacyjnej. Mają przyczyniać się do szybkiej ekspansji przedsiębiorstwa na nowym rynku poprzez transfer wiedzy i umiejętności, jednocześnie dopasowując politykę działania firmy do lokalnych wymogów.

Przejdź do sklepu

Organizacyjne uwarunkowania rozwoju potencjału ludzkiego.

Natalia Molenda

System to zbiór elementów, powiązanych ze sobą relacjami w taki sposób, że stanowią one całość zdolną do funkcjonowania w określony sposób (Tomaszewski, 1971). Organizacja niewątpliwie jest systemem, układem zróżnicowanych, oddziałujących na siebie elementów. Ponadto elementy te funkcjonują w określonym otoczeniu, z którym również wchodzą w interakcje. Niektóre elementy mają większe znaczenie, inne mniejsze. Niemniej jednak zmiana jednego z nich powoduje, niczym klocki domino, zmiany w innych.

Przejdź do sklepu

Rozwój jako wartość przedsiębiorstwa i jego pracowników.

Renata Czechowska