Charakterystyka idealnego pracownika

Gorące wyniki badania Postawy Pracownicze

Kontakt:

Barbara Nuszkiewicz

022 331 44 66 w.156

W styczniu 2007r w ramach projektu „Postawy Pracownicze” organizowanego przez Fundację Obserwatorium Zarządzania we współpracy z Nowoczesną Firmą oraz TNS OBOP zostało przeprowadzone badanie na polskich pracownikach i pracodawcach. Partnerem Projektu była firma 4 business&people, Partnerem Merytorycznym - firma Deloitte.

Jednym z celów badania było uzyskanie charakterystyki idealnego pracownika.

Uwagę w tych wynikach zwraca nisko oceniana przez pracodawców i pracowników wartość takich cech jak „innowacyjność” i „kreatywność”, powszechnie uznawanych za cenne.

Charakterystyka idealnego pracownika (wśród pracowników)

Które z wymienionych cech powinny Pana(i) zdaniem charakteryzować pracownika?

Charakterystyka pracownika cenionego w obecnej pracy (wśród pracodawców)

Które z wymienionych cech są Pana(i) zdaniem pożądane w pracy?

Wyniki przeprowadzonego badania komentuje dr Michał Boni – ekspert rynku pracy:

„Zarówno w perspektywie pracodawców, jak i pracowników stosunkowo nisko umieszczane są wartości „innowacyjności” i „kreatywności” wśród cech idealnego pracownika. To świadczy o niskim poziomie orientacji na wyróżniki kluczowe dla gospodarki opartej na wiedzy. Może, gdyby badanie dotyczyło tylko kadry menedżerskiej – wynik byłby inny.

Widać jednak wyraźną różnicę w postawach pracodawców i pracowników, jeśli chodzi o umieszczenie wśród cech idealnego pracownika „dotrzymywania zobowiązań” – co dla pracodawców jest szczególnie istotne. O ile „zaangażowanie”, „odpowiedzialność” i „komunikatywność” są wysoko cenione przez obie strony stosunków pracy (choć ze zmiennym natężeniem), to silniej zaznacza się różnica w ocenie „ducha współpracy”. W oczywisty sposób jest to najistotniejsze z perspektywy pracownika, choć nie jest jasne, czy kryje się za tym potrzeba większego komfortu i satysfakcji w pracy, czy docenianie ducha kooperacji jako elementu wzmacniania efektywności pracy. To samo pojęcie może być w różny sposób rozumiane przez pracodawców i pracowników.

Ciekawe jest też i to, że w opinii pracodawców – obecna charakterystyka pracowników (aktualnie zatrudnionych) pokrywa się z wyobrażeniami dotyczącymi idealnego wzoru – może „zaangażowanie” jest mniejsze w realnych sytuacjach, jak i „umiejętność podejmowania decyzji”.

Charakterystyka idealnego pracownika

Które z wymienionych cech są Pana(i) zdaniem pożądane w pracy?

Generalnie, w przeprowadzonym badaniu – pracodawcy jawią się jako postrzegający pracowników w dosyć tradycyjny sposób („zaangażowanie”, „odpowiedzialność”, „dotrzymywanie zobowiązań”) – przez pryzmat „porządku” w procesie pracy, a nie „kreatywności” (co nie dziwi, gdy mówimy całościowo o pracownikach). Natomiast pracownicy – pewnie ujawniają potrzebę postawę silniejszej satysfakcji z pracy przez swoiste rozumienie wartości „ducha współpracy”.

Wszystkie wyniki przeprowadzonego badania postaw pracowniczych, wzbogacone o komentarze ekspertów dziedziny HR, wraz z ich szczegółowym opracowaniem zostaną opublikowane w formie Raportu. Raport będzie dostępny już w lutym 2007 roku. Stanowić on będzie źródło wiarygodnych informacji na temat możliwości skutecznego zarządzania ludźmi, przede wszystkim w obszarze motywowania pracowników, budowania ich zaangażowania oraz lojalności wobec firmy. Raport stanowi doskonałe narzędzie pomocne w podejmowaniu decyzji, planowaniu oraz realizacji polityki personalnej firm chcących budować swoją przewagę konkurencyjną na rynku.

Szczegółowe informacje dotyczące Raportu oraz formularz zamówienia znajdują się na stronie www.postawy.nf.pl

Kontakt:

Aleksandra Mojkowska

Specjalistka ds. sprzedaży

Fundacja Obserwatorium Zarządzania

Tel. (22) 331 44 66 w. 134

Misją Obserwatorium Zarządzania jest stworzenie „think tank” zajmującego się problemem edukacji ekonomicznej społeczeństwa i biznesu.

W ramach Obserwatorium Zarządzania prowadzone są projekty skierowane do najwyższej kadry zarządzającej, merytorycznie związane z zagadnieniami strategii prowadzenia biznesu z naciskiem na kapitał ludzki, komunikacje i technologie.

Fundacja Obserwatorium Zarządzania reprezentuje w Polsce American Society for Training and Development, największą na świecie organizację zrzeszającą profesjonalistów w obszarze szkolenia i doradztwa. Współpraca pozwala na przenoszenie sprawdzonych doświadczeń z zagranicy, dostęp do światowej klasy ekspertów, udział w międzynarodowych projektach.

Projekty badawcze są priorytetowym działaniem Obserwatorium i mają na celu monitorowanie trendów w obszarze szkoleń i rozwoju, rynku pracy i wynagrodzeń, e-businessu. Na bazie badań realizowane są każdorazowo różnorodne produkty medialne: raporty, kompendia, konferencje, materiały prasowe, serwisy informacyjne. W 2006 roku zostaną realizowane kolejne edycje następujących projektów:

Szkolenia w Polsce,
@rewolucja biznesu,
Siła telemarketingu,
Kompetencje a wynagrodzenia.
Postawy Pracownicze.

Kongresy Kadry mają na celu adaptacje najlepszych rozwiązań krajowych i światowych na rzecz podwyższania poziomu zarządzanie personelem w polskich przedsiębiorstwach. Każdorazowo grono ok. 500 decydentów zarządzania zasobami ludzkimi: prezesów firm, dyrektorów personalnych, ma możliwość wymiany doświadczeń i porozmawiania o perspektywach nowych koncepcjach kreujących trendy w HR.

Warsztaty certyfikacyjne pozwalają uzyskać wiedzę i kwalifikacje na światowym poziomie, bezpośrednio od senior ekspertów, osób o dużym doświadczeniu międzynarodowym. Głównym zadaniem jest dostarczanie do Polski nowatorskich metod i doświadczeń w postaci best pratice bez poślizgu czasowego, tak aby polscy menedżerowie mieli taki sam dostęp do wiedzy jak ich koledzy z krajów anglosaskich. Warsztaty są projektowane z wiodącymi dostawcami wiedzy, tj. ASTD (Human Performance Improvement), ROI Institute, Project Management Institute.

Fundację reprezentuje Rada Programowa, która pełni funkcję doradczą w zakresie powstawania nowych programów merytorycznych. Obserwatorium Zarządzania wspiera w działaniu ASTD Global Network Poland - nowo powstałe stowarzyszenie osób profesjonalnie zajmujących się tematyka szkoleń i doradztwa. W 2006 roku planowane działania obejmą współpracę z instytucjami rządowymi w zakresie implementacji międzynarodowych standardów w zakresie Training & Development, tj. kwalifikacje trenerskie czy ocena efektywności projektów szkoleniowych.

Dodatkowych informacji udziela:

Barbara Nuszkiewicz

Specjalista ds. Promocji Projektów Edukacyjnych

Fundacja Obserwatorium Zarządzania

Tel. (22) 331 44 66 w. 156

barbara.nuszkiewicz@obserwatorium.pl