Audyt systemu wynagrodzeń

Doradztwo z tej kategorii: Pozapłacowe metody motywowania Wartościowanie Stanowisk Opracowanie i wdrożenie systemów wynagrodzeń Budowa Taryfikatorów wynagrodzeń Budowa systemów wynagrodzeń ruchomych Polecane artykuły: WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY W OPARCIU O KOMPETENCJE Drukuj stronę... Wyślij znajomym...

Pierwszym krokiem do podjęcia działań mających na celu usprawnienie działania organizacji powinno być zbadanie funkcjonujących w niej systemów. Jako że koszty siły roboczej mają całkowity udział w wydatkach firmy, wiedza w jakim stopniu te środki są wydatkowane efektywnie i jakie istnieją problemy, ma kluczowe znaczenie zarówno przy reorganizacji firmy jak i przy optymalizacji jej działania. Dlatego wychodzimy naprzeciw tym potrzebom z ofertą spójnego metodologicznie Audytu Systemu Wynagrodzeń.

 

W ramach tej usługi nasi audytorzy podejmą następujące działania:

 

• prześledzą procesy związane z systemem wynagradzania
• dokonają przeglądu regulaminów i procedur opisujących system i z nim związanych
• dokonają porównań rozwiązań i wysokości poborów w Państwa organizacji z oferowanymi przez rynek
• przeanalizują działanie elementów stałych i ruchomych w Państwa systemie wynagrodzeń
• zbadają sposób postrzegania systemu i poszczególnych jego rozwiązań przez pracowników
• przeanalizują zebrane dane i wskażą obszary do poprawy
• całość obserwacji i sugestii zawrą w zwartym i rzeczowym raporcie

 

Korzyści dla Państwa Organizacji:

 

• obiektywny przegląd mechanizmów wynagradzania funkcjonujących w firmie - dzięki zaangażowaniu zewnętrznych audytorów
• weryfikacja realizacji celów założonych dla systemu i jego części
• jednolite metodycznie pomiary pozwalają porównać adekwatność zarobków w różnych
  częściach Państwa organizacji
• raport z audytu zawiera nie tylko poczynione obserwacje, ale również wskazówki co do ewentualnych działań mających na celu usprawnienie systemu wynagrodzeń
• raport z audytu stanowi solidny punkt wyjścia do podjęcia kolejnych kroków optymalizujących bądź reorganizujących system wynagradzania, które organizacja może podjąć samodzielnie bądź zlecić firmie zewnętrznej