Audyt systemu wynagrodzeń

Doradztwo z tej kategorii:

Wartościowanie Stanowisk

Opracowanie i wdrożenie systemów wynagrodzeń

Budowa Taryfikatorów wynagrodzeń

Budowa systemów wynagrodzeń ruchomych

		Drukuj stronę...
		Wyślij znajomym...

Pierwszym krokiem do podjęcia działań mających na celu usprawnienie działania organizacji powinno być zbadanie funkcjonujących w niej systemów. Jako że koszty siły roboczej mają całkowity udział w wydatkach firmy, wiedza w jakim stopniu te środki są wydatkowane efektywnie i jakie istnieją problemy, ma kluczowe znaczenie zarówno przy reorganizacji firmy jak i przy optymalizacji jej działania. Dlatego wychodzimy naprzeciw tym potrzebom z ofertą spójnego metodologicznie Audytu Systemu Wynagrodzeń.

W ramach tej usługi nasi audytorzy podejmą następujące działania:

prześledzą procesy związane z systemem wynagradzania
dokonają przeglądu regulaminów i procedur opisujących system i z nim związanych
dokonają porównań rozwiązań i wysokości poborów w Państwa organizacji z oferowanymi przez rynek
przeanalizują działanie elementów stałych i ruchomych w Państwa systemie wynagrodzeń
zbadają sposób postrzegania systemu i poszczególnych jego rozwiązań przez pracowników
przeanalizują zebrane dane i wskażą obszary do poprawy
całość obserwacji i sugestii zawrą w zwartym i rzeczowym raporcie

Korzyści dla Państwa Organizacji:

obiektywny przegląd mechanizmów wynagradzania funkcjonujących w firmie - dzięki zaangażowaniu zewnętrznych audytorów
weryfikacja realizacji celów założonych dla systemu i jego części
jednolite metodycznie pomiary pozwalają porównać adekwatność zarobków w różnych
częściach Państwa organizacji
raport z audytu zawiera nie tylko poczynione obserwacje, ale również wskazówki co do ewentualnych działań mających na celu usprawnienie systemu wynagrodzeń
raport z audytu stanowi solidny punkt wyjścia do podjęcia kolejnych kroków optymalizujących bądź reorganizujących system wynagradzania, które organizacja może podjąć samodzielnie bądź zlecić firmie zewnętrznej