Wartościowanie Stanowisk

Doradztwo z tej kategorii: Opracowanie i wdrożenie systemów wynagrodzeń Audyt systemu wynagrodzeń Budowa systemów wynagrodzeń ruchomych Budowa Taryfikatorów wynagrodzeń Pozapłacowe metody motywowania Polecane artykuły: WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY W OPARCIU O KOMPETENCJE Drukuj stronę... Wyślij znajomym...

Wartościowanie stanowisk jest działaniem mającym na celu ustalenie wzajemnych relacji między różnymi stanowiskami w firmie, ustalenie ich znaczenia dla firmy, które znajduje potem przełożenie na wynagrodzenie. Samo wartościowanie stanowisk odbywa się w punktach i stanowi podstawę do stworzenia taryfikatorów wynagrodzeń zasadniczych, przeliczających punkty na pobory.

 

W ramach przeprowadzania wartościowania stanowisk w Państwa Organizacji nasi konsultanci przy Państwa współudziale podejmą następujące czynności:

 

• dokonają przeglądu opisów stanowisk
• stworzą zespół wartościujący
• poprowadzą warsztat wartościowania stanowisk, podczas którego
• zespół ustali kryteria wartościowania stanowisk unikalne dla danej organizacji
• kryteria zostaną opisane na różnych poziomach
• kryteria zostaną zważone
• wszystkim stanowiskom w firmie przyznane zostaną kryteria w zgodzie z ich opisami
• sprawdzą spójność wypracowanych rozwiązań
• stworzą spójny, rzeczowy raport prezentujący przetworzone efekty pracy z warsztatu

Korzyści dla Państwa Organizacji:

 

• obiektywne ustalenie znaczenia poszczególnych stanowisk według jednolitych zasad
• spójna, jednolita metodologia pozwala również na porównania między działami, dzięki ustaleniu kryteriów wspólnych dla całej firmy
• argumentacja do tłumaczenia pracownikom dlaczego dane stanowisko jest uposażone tak a nie inaczej w stosunku do innych, za co płaci się na danym stanowisku
• raport z wartościowania stanowisk stanowi warunek konieczny budowy efektywnych taryfikatorów płacowych